當前位置
10月25日，廣西北部灣投資集團召開2024年三季度經濟運行分析暨安全生產工作會議，傳達學習上級有關會議精神，全面總結前三季度經濟運行和安全生產工作情況，認真分析了當前形勢，并部署了下一階段工作。北投集團黨委書記、董事長朱堅和向全體員工發(fā)出號召：越是困難時期，越要堅定信心，保持定力。改革發(fā)展的征程中，從來沒有輕松抵達的彼岸，也沒有唾手可得的果實。心有所信，方能行遠。北投集團的發(fā)展正因為每一位北投人的奮發(fā)努力才充滿韌勁，只要我們正視困難，堅定信心，北投集團的明天一定會更好。
會議現(xiàn)場
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會議傳達學習了9月26日中共中央政治局會議精神，以及10月21日自治區(qū)黨委常委會會議精神，要求各企業(yè)各部門要提高認識、認真領會，學好、用好國家和自治區(qū)各項政策措施，認真研究提出符合本企業(yè)本部門的下一步工作思路，做到心中有數(shù)、心中有責，確保上級各項決策部署在北投集團落地見效。
會議分析了北投集團目前面臨的形勢。會議指出，2024年前三季度，北投集團累計實現(xiàn)營業(yè)收入430.6億元；完成形象投資301.37億元；新簽合同額同比增長60%，其中集團外部新簽合同額同比增長192%，老撾、文萊等海外市場接連斬獲新項目；環(huán)保水務、口岸園區(qū)、新能源等重點扶持、培育項目逐步進入見效期；負責運營的廣西（深圳）產業(yè)合作中心成果初步凸顯。從宏觀形勢與自身情況看，一系列的利好因素與發(fā)展?jié)撃苷诩铀亠@現(xiàn)，北投集團完全有機遇、有條件、有抓手、有希望完成全年經濟目標任務。
會議強調，當前正是集中精力抓落實的關鍵階段，面對決戰(zhàn)全年目標任務，集團上下要知重負重、知難克難，以更強的斗志、更快的節(jié)奏、更實的干勁，加壓奮進，聚力攻堅，為集團公司高質量發(fā)展貢獻更多的力量。一是想方設法挖潛力，穩(wěn)增長。各企業(yè)要進一步壓實穩(wěn)增長責任，調動一切資源要素、用好一切政策舉措、釋放一切潛力潛能，努力取得最好成績。二是全力以赴抓建設，保投資。在建項目在確保質量、安全的前提下，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、加大投入，力爭形成更多實物工作量。三是千方百計拓市場，爭項目。要抓住利好政策窗口期，主動加強協(xié)調對接、爭取支持，謀劃一批強牽引、利長遠的重大項目盡快落地實施。四是堅定不移深改革，強創(chuàng)新。要統(tǒng)籌好改革與穩(wěn)定，加快同質化競爭業(yè)務整改。加強低空經濟、新能源、信息技術等戰(zhàn)略性新興產業(yè)的發(fā)展。五是持之以恒抓管理，增效益。要強化成本管控，提高成本管理水平，持續(xù)推動降本減耗、提質增效。六是久久為功防風險，守底線。加強貿易業(yè)務風險防范化解，壓實安全工作責任，全面排查重點領域安全隱患，認真抓好安全生產各項工作，確保安全生產持續(xù)穩(wěn)定。七是一以貫之強黨建，嚴紀律。認真梳理自治區(qū)黨委巡視反饋問題整改工作情況，確保巡視整改各項工作按節(jié)點要求完成。
會議強調，集團上下要振奮精神，主動作為，確保各項工作取得實效。要深化認識，提高站位，自覺從政治上看待和把握經濟工作，強化分析研判和攻堅突破，一以貫之推動各項工作落地落實，堅定不移貫徹落實好集團公司各項決策部署；要凝心聚力，同向發(fā)力，抓住一切有利因素、利用一切有利條件，把工作做實、做細、做出成效；要從嚴督導，強化考核，堅持“一線工作法”，做到工作推進到哪里，督查落實就跟進到哪里，確保每項工作落到實處；要堅定“北投相信，相信北投”的信心決心，摒棄短視思維，統(tǒng)籌好短期應對和中長期發(fā)展，迎難而上、克難奮進，北投這艘大船的航程必將更為壯闊、明天更加美好。
會議還要求各企業(yè)各部門要快人一步著手謀劃明年各項工作，切實做到“心中有數(shù)、手中有招”。
會上，北投集團副總經理馮春萌、藍日彥通報了前三季度投資、生產經營工作情況，北投集團副總經理劉奕通報了安全生產工作情況，并對下一步工作作了部署。環(huán)保水務集團、廣西國土規(guī)劃集團、北投資本集團、廣西路橋集團、廣路集團、北投口岸集團六家企業(yè)在會上作交流發(fā)言。
自治區(qū)審計廳企業(yè)審計處相關負責人到會指導。北投集團在家領導班子、外部董事，廣電網(wǎng)絡公司相關負責人，北投集團總經理助理、首席專家、副總經濟師、副總工程師、總法律顧問、紀委副書記，各部門負責人，各直屬企業(yè)相關負責人、外部董事參加會議。（北投集團黨委宣傳部、辦公室供稿）
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